Monsieur le Président de séance, mes chers collègues, le Compte administratif 2020 est un témoignage reflet de cette année comparable à aucune autre. Les services publics et les agents ont été en première ligne. Par leurs actions, ils ont assuré la continuité des missions essentielles à notre société. Les transports ont ainsi continué à fonctionner, même si nous avons perdu 27 millions d’euros de recettes tarifaires.
Les équipements de protection ont coûté 9 millions d’euros, mais personne ne remet en cause leur absolue nécessité pour assurer la continuité du service public. Le tissu économique de proximité a été durement touché et nous avons mis en place en novembre 2020 un nouveau plan de soutien pour aider les TPE (Très petites entreprises), les PME (Petites et moyennes entreprises) et les associations métropolitaines.
En 2020, cela représente 17,4 millions d’euros et nous avons prolongé nos dispositifs en 2021. En 2020, l’impact de la crise sur les finances de la Métropole est de 60 millions d’euros. Nous allons ressentir les effets de cette crise sur nos finances pendant plusieurs années, alors que nous avons justement besoin plus que jamais de renforcer nos investissements pour accompagner nos transformations écologiques et sociales.
Ici à la Métropole, nous prenons et nous continuerons de prendre nos responsabilités. Nous le ferons de manière rigoureuse, sans démagogie, car ce que nous révèle ce Compte administratif 2020, c’est que nos marges de manœuvre sont particulièrement contraintes. Il est certain que nous investirons différemment.
Nos dépenses réelles d’équipement s’élèvent à 138 millions d’euros en 2020, soit une baisse de 17 % par rapport à 2019, avec un taux de réalisation de 65 % des crédits. La crise sanitaire explique en grande partie cette situation, pourtant, ce ne sont pas les besoins qui manquent.
En matière de logement social, de lutte contre l’habitat indigne, d’entretien de la voirie, de création de pistes cyclables, de Plan marche, de rénovation des quartiers populaires, de nature en ville, il s’agit simplement de l’amorce d’une politique et certainement pas d’une politique aboutie. Il est temps désormais de passer à une autre politique d’investissement pour améliorer la vie quotidienne de nos habitants et leur proposer des services publics adaptés à leurs besoins. Nous devons tourner le dos aux investissements de prestige et faire le choix de la proximité des solutions écologiques. Je pense qu’il n’y aurait pas un membre de cette Assemblée qui, aujourd’hui, défendrait l’investissement fou que nous avions fait à l’époque pour le Grand stade dont on ne sait à l’heure actuelle comment se débarrasser.
Par ailleurs, ce Compte administratif 2020, nous allons continuer de le faire parler, car à l’étudier de près, il peut nous livrer des informations éclairantes, notamment nous l’examinerons dans les années qui viennent, précisément à la lueur du budget climat et nous le présenterons ainsi lors des prochaines orientations budgétaires.
Le travail est en cours à la lumière du seul volet adaptation au changement climatique. En conclusion, pour ne pas être long, je peux vous dire que ce Compte administratif est pour nous le témoignage d’une page qui se tourne. Il ne rend pas toutefois tout à fait compte encore de la nouvelle page que nous sommes ensemble en train d’écrire. Je vous remercie.
